Hummerhielm Consulting AB

CV

MTR Group - Head of Finance

2021-06 - 2022-02

• Head of Finance har ansvar för moderbolagets redovisning och controlling samt koncernens reskontragrupp, vilket omfattar 7 medarbetare. Rollen ansvarar även för koncernens skatter samt redovisningsprinciper (IFRS). 
• Tagit fram regelverk kopplat till intercompany fakturering med målsättning att skapa ett mer effektiv process och minska antal fakturor i koncernen. 

Rahmqvist Group - Group CFO

2021-02 - 2021-05

• Kartläggning och analys av ekonomifunktionen i de nordiska länderna. Resulterade i flytt av arbetsuppgifter/processer till Sverige, vilket effektiviserade arbetet och minskade personalen med 3 personer.
• Kartläggning och analys av löneprocessen i de nordiska länderna. Resulterade i en förenkling av lönemodellen och utveckling av nytt lönesystem för att skapa en mer standardiserad och effektiv löneprocess. 

Svenska Petroleum Exploration - Finance manager

2018-09 - 2020-12

• Ansvar för ekonomifunktionen som omfattar 6 personer fördelade på kontor i Stockholm och London samt ca 8 rörelsedrivande bolag med säte i Sverige, England, Guinea Bissau, Nigeria samt Elfenbens kusten.
• Uppgraderat och implementerat ekonomisystem resp stöd system.
• Huvudansvar för upprättande av årsredovisningar enligt IFRS för två koncerner 2018 & 2019.
• Rekryterat två nya medarbetare samt engagerat fyra konsulter. 
• Ansvarig för outsourcing av ekonomifunktionen.

Klintberg & Way - Redovisningschef

2017-11 - 2018-09

• Kartlägga och analysera redovisningsfunktionen.
• Strukturerat bokslutsprocessen.
• Flyttat redovisningsfunktionen för norskt dotterbolag till lokal redovisningskonsult.
• Rekryterat ny redovisningsekonom.

ATG - Redovisningschef

2017-04 - 2017-10

• Utveckla ledarskapet inom redovisningsfunktionen.
• Kartlägga och analysera redovisningsfunktionen.
• Kartläggning samt framtagning av mallar och processbeskrivning projekt/business case.
• Delaktig i projekt avseende implementering IFRS & Coso.

Svenska Kyrkan - Kamrer

2016-12 - 2017-03

• Planera och upprätta årsbokslut inkl årsredovisning enl. K3
• Kartlägga och analysera ekonomifunktionen.
• Ge förslag på förbättringar av rutiner & processer

STIM - CFO

2016-01 - 2016-08

• Planerat och koordinerat prognosprocess
• Rekryterat ny ekonom
• Koordinerat årsbokslut
• Utvecklat resultatuppföljning i ledningsgruppen

Audionomerna & Hörsam/Avesina/Oticon/WDH - CFO/DGS manager

2015-03 - 2016-02

• Lokaliserat och utformat nytt huvudkontor för tre verksamheter och säkerställt effektiv flytt.
• Analyserat nuvarande roller, organisation och processer inom ekonomi, HR, lön, IT, logistik och service samt tagit fram förslag på ny, gemensam, organisation (Shared service) för alla stödfunktioner.
• Styrt om flöde avseende order, servicereparationer och returer från lokalt distributionsbolag till global HUB i Polen.
• Rekryterat ny IT ansvarig samt business controller.

Silva Group - CFO

2014-05 – 2015-02

• Planerat och deltagit i budgetprocessen 2015
• Rekryterat ny redovisningsekonom
• Flyttat ekonomifunktion Brittiskt dotterbolag till moderbolag i Sverige.
• Huvudansvar för förbättring av rutiner och processer avseende affärssystem (Jeeves) i Kinesiskt dotterbolag.

Norstedts Förlagsgrupp – CFO

2013-05 – 2014-04

• Stöd till redovisningschef i samband med insourcing av redovisningsfunktionen.
• Delaktig i omstruktureringsprojekt inom bolaget med syfte att minska antal anställda med ca 10%.

TNS Sifo AB - CFO

2011-05—2013-05

• Förbättring av boksluts och rapporteringsprocess med effekten att minska övertid och förbättra timing samt kvalité i siffror.
• Skapade ledningsgrupp inom ekonomi- lönefunktionen i syfte att förbättra kommunikation och öka kompetens.
• Rekryterade 4 medarbetare
• Centraliserade controllerfunktionen och lönefunktionen till Stockholm.
• Huvudansvarig för implementering av rapporteringsverktyg. Verktyget skapade möjligheter för chefer att följa upp sin verksamhet och effektiviserade också arbetet för controllers.

Essilor – Nordisk CFO

2010-09—2011-05

• Skapade konsolideringsmodell för nordiska bolagen med syfte att kunna följa upp lönsamhet m.m. inom norden.

Canal Digital Sverige AB – Ekonomichef

2003-10 –2010-09

• Planerade och genomförde sammanslagning av tre ekonomiavdelningar
• Implementering av nytt ERP system
• Implementering av rapportverktyg
• Byte av ekonomimodell
• Projektansvarig för outsourcing av redovisningsfunktion
• Rekrytering av fem medarbetare
• Implementering av IFRS samt SOA/SOX regelverk

Thorn Scandinavia – Nordisk CFO

2002-08—2003-07

• Avvecklade ekonomiavdelning i Sverige och Norge.
• Byggde upp nordisk ekonomifunktion i Köpenhamn som stöttade den svenska, norska och danska verksamheten.
• Ansvarig för implementering av nytt ERP system

Thorn Sverige AB – Redovisningschef

2001-08—2002-08

• Förbättrade processer kopplat till bokslut och rapportering
• Byte av ekonomisystem
• Förbättrade prognosverktyg kassaflöde

Informator Training Group - Redovisningschef

2000-06—2001-08

• Omorganiserade ekonomifunktionen
• Skapade ny ekonomimodell
• Tog fram månadsrapport för ledningsgruppen
• Rekryterade nya medarbetare
• Deltog i Due diligence 

SET Revisionsbyrå (Mazar) – Revisorsassistent

1996-01--2000-06

• Ansvarig för miljörevision
• Teamledaransvar

Övrig erfarenhet

• Redovisning och rapportering enligt IFRS
• Upprättande av koncernredovisning
• Presentationer inför ledningsgrupp, styrelse
• Styrelsearbete